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第一章　足球产业相关概述 32
1.1　足球产业基本介绍 32
1.1.1　产业概念 32
1.1.2　产业链构成 32
1.2　足球产业链参与者 33
1.2.1　足协 33
1.2.2　俱乐部与体育赛事联盟 34
1.2.3　转播方 35
1.2.4　赞助商 35
1.2.5　观众 35
1.2.6　衍生品开发与授权方 35
1.2.7　博彩公司 36
1.3　世界足球版图格局 36
1.3.1　地理板块 36
1.3.2　技战术流派 37
1.3.3　球员流动 38
1.3.4　主要区域赛事 39
1.3.5　青少年足球 39
1.3.6　女子足球 39
1.3.7　球队实力分档 39
1.3.8　足球格局特征 40
第二章　国外足球产业发展经验及借鉴 46
2.1　世界足球产业现状 46
2.1.1　商业化历史 46
2.1.2　产业规模分析 53
2.1.3　经济效益分析 54
2.1.4　势力格局分析 54
2.1.5　足球改革发展 55
2.2　各区域足球产业概况 56
2.2.1　欧洲 56
2.2.2　南美洲 57
2.2.3　中北美洲 63
2.2.4　非洲 63
2.2.5　亚洲 64
2.3　英国足球产业分析 66
2.3.1　商业化进程 66
2.3.2　足球文化底蕴 69
2.3.3　产业运行现状 70
2.3.4　足球联赛体系 75
2.3.5　产业政策分析 76
2.3.6　后备人才培训 82
2.4　德国足球产业分析 82
2.4.1　足球文化底蕴 82
2.4.2　商业化发展 83
2.4.3　产业运行现状 84
2.4.4　足球联赛体系 85
2.4.5　产业政策分析 93
2.4.6　后备人才培训 97
2.5　西班牙足球产业分析 99
2.5.1　足球文化底蕴 99
2.5.2　足球联赛体系 100
2.5.3　成功秘诀分析 101
2.5.4　产业政策分析 106
2.5.5　后备人才培训 110
2.6　意大利足球产业分析 110
2.6.1　足球文化底蕴 110
2.6.2　产业运行现状 112
2.6.3　足球联赛体系 115
2.6.4　产业政策分析 116
2.6.5　后备人才培训 122
2.7　巴西足球产业分析 122
2.7.1　足球地位分析 122
2.7.2　商业价值分析 126
2.7.3　产业政策分析 128
2.7.4　后备人才培训 132
2.7.5　产业出路分析 132
2.8　国外足球产业发展经验剖析 133
2.8.1　管理经验 133
2.8.2　政策启示 141
2.8.3　模式借鉴 141
第三章　中国足球产业发展的基础条件分析 143
3.1　经济基础 143
3.1.1　中国经济发展回顾 143
3.1.2　国民经济运行现状 175
3.1.3　经济转型升级形势 179
3.1.4　宏观经济发展预测 184
3.1.5　与宏观经济的相关性 189
3.2　社会文化基础 191
3.2.1　社会因素分析 191
3.2.2　社会影响分析 192
3.2.3　文化因素分析 194
3.2.4　中国足球文化 197
3.3　人才基础 199
3.3.1　中国人口规模 199
3.3.2　足球人口规模 200
3.3.3　教练人才现状 201
3.4　技术基础 202
3.4.1　足球技术基本类型 202
3.4.2　世界足球技术趋势 217
3.4.3　中国足球技术水平 217
3.4.4　中国足球竞赛实力水平 218
3.4.5　中国足球技术亟需革新 219
第四章　2019-2021年6月中国足球产业发展现状分析 221
4.1　中国足球职业化发展进程 221
4.1.1　构建发展布局 221
4.1.2　管办分离尝试 222
4.1.3　布局重点城市 223
4.1.4　开启职业化改革 223
4.2　中国足球产业运行现状 225
4.2.1　产业发展水平 225
4.2.2　商业开发状况 226
4.2.3　产业特征分析 229
4.2.4　产业价值提升 229
4.2.5　企业资本布局 230
4.2.6　区域发展态势 239
4.3　中国足球的产业组织分析 239
4.3.1　产业组织理论 239
4.3.2　市场结构分析 242
4.3.3　市场行为分析 244
4.4　中国足球产业面临的挑战分析 247
4.4.1　主要问题分析 247
4.4.2　产业不足分析 247
4.4.3　行业监管制约 248
4.4.4　产业缺乏竞争力 248
4.5　中国足球产业快速发展建议 248
4.5.1　产业化发展对策 248
4.5.2　产业化经营策略 249
4.5.3　产业化培育路径 250
第五章　中国足球市场化改革综合分析 252
5.1　中国足球管理体制 252
5.1.1　监管组织结构 252
5.1.2　收入分配机制 253
5.1.3　国家扶持政策 253
5.2　足球市场化相关概述 254
5.2.1　市场化的前提 254
5.2.2　市场化的特点 254
5.2.3　市场化的内涵和发展 255
5.2.4　市场化的趋势 256
5.2.5　市场化的对策 256
5.3　足球改革方案剖析 257
5.3.1　足球改革进程 257
5.3.2　具体改革方案 260
5.3.3　改革概要总结 270
5.3.4　改革方案变化 271
5.3.5　改革意义分析 272
5.4　足球改革方案要点 272
5.4.1　足球改革“三步走”战略 272
5.4.2　足球管理机制改革 273
5.4.3　改善足球俱乐部经营模式 274
5.4.4　完善竞赛和职业联赛体系 274
5.4.5　大力推进校园足球建设 274
5.4.6　改革专业人才培养方式 275
5.4.7　加强足球场地建设管理 277
5.4.8　完善足球产业投入机制 278
5.5　足球改革发展方向 279
5.5.1　足球改革路径 279
5.5.2　中超公司应先改组 282
5.5.3　未来足球政策展望 284
第六章　2019-2021年6月职业足球联赛发展分析 287
6.1　中国职业足球联赛结构体系 287
6.1.1　联赛结构分析 287
6.1.2　联赛水平分析 288
6.1.3　联赛管理体制 292
6.1.4　联赛发展阶段 294
6.1.5　联赛改革措施 295
6.2　2019-2021年6月中国职业足球联赛运营现状 297
6.2.1　联赛营收规模 297
6.2.2　联赛球迷特征 301
6.2.3　联赛运营方商业规模 302
6.2.4　俱乐部营收情况 304
6.2.5　球员薪资水平 306
6.2.6　联赛影响力分析 309
6.2.7　联赛投入规模 310
6.3　中外足球联赛发展水平对比 311
6.3.1　规模比较 311
6.3.2　体制比较 315
6.3.3　联赛收入结构比较 317
6.3.4　球队创收能力比较 322
6.3.5　球员价值比较 323
6.4　中国职业足球联赛发展的问题分析 324
6.4.1　改革指导思想存在偏差 324
6.4.2　联赛管理体制存在缺陷 324
6.4.3　俱乐部投资者定位有待规范 325
6.4.4　缺乏对职业联赛的充分认识 326
6.4.5　缺乏对足球市场的培育 326
6.5　国外足球联赛发展借鉴 326
6.5.1　英超联赛特色 326
6.5.2　德甲联赛特色 328
6.5.3　日本J联赛特色 328
6.5.4　对中国的启示 329
6.6　中国职业足球联赛发展战略构想 331
6.6.1　实现职业足球联赛的规模化 331
6.6.2　成为中国足球彩票的竞猜对象 335
6.6.3　实现比较均匀的区域联赛覆盖 341
6.6.4　建立符合国情的球员转会机制和青训体系 348
6.6.5　联赛新机制下俱乐部建设构想 360
6.6.6　构建与联赛相适应的媒体转播体系 364
第七章　2019-2021年6月中超联赛发展分析 366
7.1　中超联赛历史沿革 366
7.1.1　甲A联赛摸索中起步（1994-2007年） 366
7.1.2　中超联赛开启新篇章（2008-2009年） 367
7.1.3　中国足坛陷入停滞期（2010-2015年） 368
7.1.4　联赛开始步入回暖期（2016-2020年） 369
7.2　中超联赛发展现状 371
7.2.1　联赛组织架构 371
7.2.2　业务范围分析 373
7.2.3　商业价值分析 374
7.3　中超联赛盈利模式 375
7.3.1　收入来源分布 375
7.3.2　冠名赞助商收入 377
7.3.3　广告赞助收入 379
7.3.4　版权销售收入 381
7.3.5　与综艺节目收益对比 385
7.4　中超俱乐部盈利模式 387
7.4.1　整体盈利水平 387
7.4.2　广告赞助收入 389
7.4.3　球员转会收支 390
7.4.4　门票收入 392
7.4.5　版权收入 394
7.4.6　中超公司分红 395
7.5　英超联赛对中超联赛的发展借鉴 399
7.5.1　商业价值分析 399
7.5.2　收入渠道分析 399
7.5.3　俱乐部经营状况 399
7.5.4　盈利模式分析 400
7.5.5　成功经验借鉴 401
7.6　中超联赛发展前景展望 403
7.6.1　体制改革方向 403
7.6.2　市场化运作前景 404
7.6.3　人才培养潜力 405
第八章　2019-2021年6月中甲联赛发展分析 407
8.1　中甲联赛历史沿革 407
8.1.1　甲B联赛摸石头过河（1987-2007年） 407
8.1.2　甲B联赛时代宣告终结（2008-2009） 409
8.1.3　整体规模仍需扩充（2010-2020年） 409
8.2　中甲联赛发展现状 413
8.2.1　联赛组织架构 413
8.2.2　商务开发变迁 414
8.2.3　经营现状分析 416
8.3　中甲联赛盈利模式 416
8.3.1　收入来源 416
8.3.2　转播权收益 417
8.3.3　商业赞助 419
8.3.4　广告收入 421
8.3.5　门票与衍生品 423
8.4　中甲俱乐部发展现状 426
8.4.1　球员薪资 426
8.4.2　球员转会 427
8.4.3　人气基础 428
8.5　英冠联赛对中甲联赛的发展借鉴 431
8.5.1　英冠联赛简介 431
8.5.2　整体经营状况 432
8.5.3　收入渠道分析 433
8.5.4　联赛制度借鉴 435
8.6　中甲联赛发展前景展望 438
8.6.1　城市名片效应 438
8.6.2　市场化运作前景 440
8.6.3　后备人才培养 442
8.6.4　成长机会判断 444
第九章　2019-2021年6月大型足球赛事发展分析 445
9.1　世界杯 445
9.1.1　赛事简介 445
9.1.2　商业价值分析 445
9.1.3　经济效应分析 447
9.1.4　商业开发战略 451
9.1.5　企业营销分析 454
9.2　欧洲杯 456
9.2.1　赛事简介 456
9.2.2　商业价值分析 457
9.2.3　商业指标分析 457
9.2.4　企业战略分析 457
9.3　亚洲杯 460
9.3.1　赛事简介 460
9.3.2　商业价值分析 461
9.3.3　媒体转播分析 464
9.4　欧冠 469
9.4.1　赛事简介 469
9.4.2　商业价值分析 470
9.4.3　商业开发分析 470
9.5　亚冠 472
9.5.1　赛事简介 472
9.5.2　商业价值分析 472
9.5.3　商业开发分析 472
9.6　中国承办大型足球赛事的可行性分析 474
9.6.1　积极影响分析 474
9.6.2　硬件基础分析 475
9.6.3　软件基础分析 475
9.6.4　申办流程分析 475
9.6.5　申办成功要素 475
第十章　2019-2021年6月职业足球俱乐部发展分析 476
10.1　职业足球俱乐部基本概述 476
10.1.1　俱乐部性质 476
10.1.2　组织机构 476
10.1.3　基本模式 477
10.1.4　管理机制 478
10.1.5　经营性质 479
10.2　职业足球俱乐部参与主体职能分析 481
10.2.1　中国足球协会 481
10.2.2　俱乐部 482
10.2.3　国家体育总局和地方政府 483
10.3　中国职业足球俱乐部发展现状 484
10.3.1　运营投入分析 484
10.3.2　经营开发项目 489
10.3.3　生存模式分析 491
10.3.4　实力水平分析 492
10.3.5　主要问题分析 493
10.4　职业足球俱乐部盈利模式剖析 495
10.4.1　职业足球俱乐部收益分析 495
10.4.2　国外足球俱乐部盈利模式 496
10.4.3　我国足球俱乐部经营模式 497
10.4.4　足球俱乐都盈利模式启示 498
10.5　欧洲足球俱乐部的经营管理借鉴 498
10.5.1　经营手段分析 498
10.5.2　无形资产分析 499
10.5.3　市场开拓分析 500
10.5.4　成功经验借鉴 501
10.6　中国职业足球俱乐部发展路径探讨 501
10.6.1　建立现代企业制度 501
10.6.2　确定无形资产归属 502
10.6.3　财务透明化公开化 502
10.6.4　完善球员转会制度 502
10.6.5　加大青训培养力度 503
第十一章　2019-2021年6月足球赛事转播市场发展分析 504
11.1　体育赛事转播的相关概述 504
11.1.1　转播权发展阶段 504
11.1.2　转播权归属问题 504
11.1.3　转播权销售方式 513
11.1.4　转播权购买方 514
11.1.5　新英转播模式 517
11.1.6　CBA转播模式 518
11.2　体育赛事电视转播市场现状 518
11.2.1　市场规模分析 518
11.2.2　基本格局分析 519
11.2.3　市场竞争态势 520
11.2.4　市场前景分析 522
11.3　中国足球赛事电视转播市场分析 523
11.3.1　电视转播整体分析 523
11.3.2　国家队赛事转播分析 524
11.3.3　俱乐部赛事转播分析 525
11.3.4　商业赛事转播分析 526
11.3.5　足球专栏节目分析 529
11.4　中国足球赛事转播权市场化改革分析 530
11.4.1　政策鼓励转播权市场化 530
11.4.2　市场化进程正式拉开 531
11.4.3　转播权引入竞争机制 531
11.4.4　足球媒体版权收费启动 532
第十二章　2019-2021年6月足球赞助市场分析 535
12.1　体育赞助相关概述 535
12.1.1　概念范畴 535
12.1.2　赞助对象 535
12.1.3　体系构成 538
12.1.4　综合效益 538
12.2　体育赞助市场发展概况 539
12.2.1　市场规模分析 539
12.2.2　主要问题分析 540
12.2.3　产生原因分析 542
12.2.4　市场开拓策略 545
12.3　足球产业商业赞助市场分析 547
12.3.1　商业赞助整体态势 547
12.3.2　联赛球衣赞助规模 547
12.3.3　足球赞助市场竞争 551
12.3.4　国足赞助市场现状 554
12.3.5　商业赞助开发策略 557
第十三章　2019-2021年6月足球彩票市场发展分析 559
13.1　中国体育彩票市场发展综况 559
13.1.1　行业成就总结 559
13.1.2　市场销售规模 559
13.1.3　经济社会效益 560
13.1.4　运营模式分析 561
13.1.5　市场监管体制 562
13.1.6　市场营销分析 562
13.2　中国足球彩票的基本介绍 563
13.2.1　发行特点 563
13.2.2　发展历史 564
13.2.3　基本类型 566
13.2.4　投注方法 566
13.2.5　法律监管 567
13.3　中国足球彩票市场运行分析 567
13.3.1　足球赛事催热网络彩市 567
13.3.2　世界杯刺激短期彩票销售 568
13.3.3　中国足彩改革发展方向 569
13.4　中国足球彩票业发展促进建议 569
13.4.1　形成明确观念 569
13.4.2　借鉴国外经验 570
13.4.3　加强法制管理 570
13.4.4　形成规模销售 571
13.4.5　创新足彩玩法 571
第十四章　2019-2021年6月足球后备人才培育分析 572
14.1　中国足球后备人才培养的基本现状 572
14.1.1　青少年足球人才储备数量 572
14.1.2　青少年足球人才培养模式 572
14.1.3　学习与训练环节的问题 573
14.1.4　管理机制环节存在的问题 573
14.1.5　投资环节存在的问题 574
14.2　校园足球发展现状 575
14.2.1　校园足球投入现状 575
14.2.2　政府改革推进方案 575
14.2.3　校园足球急需社会关注 576
14.2.4　校园足球升级难点 579
14.3　各地校园足球推广方案 582
14.3.1　北京市 582
14.3.2　上海市 583
14.3.3　河南省 584
14.3.4　湖北省 586
14.3.5　内蒙古 591
14.4　国外足球强国后备人才培养模式借鉴 591
14.4.1　职业俱乐部为主体 591
14.4.2　学校和俱乐部双轨并重 591
14.5　足球后备人才培养策略探讨 592
14.5.1　把好青少年运动员选材关 592
14.5.2　遵循体育与教育有机结合 594
14.5.3　推进“校园足球”培养模式 595
14.5.4　科学系统地组训 597
14.5.5　建立相应的奖励制度 598
14.5.6　提高教练员专业水平 599
第十五章　国内外典型足球俱乐部商业模式分析 600
15.1　皇家马德里足球俱乐部 600
15.1.1　俱乐部简介 600
15.1.2　管理架构分析 600
15.1.3　盈利情况分析 601
15.1.4　转会收支情况 601
15.1.5　商业价值评估 603
15.1.6　商业模式分析 604
15.1.7　经营模式分析 606
15.2　巴塞罗那足球俱乐部 608
15.2.1　俱乐部简介 608
15.2.2　盈利情况分析 609
15.2.3　商业模式分析 609
15.2.4　品牌运作战略 609
15.3　曼彻斯特联足球俱乐部 611
15.3.1　俱乐部简介 611
15.3.2　收入规模分析 611
15.4　拜仁慕尼黑足球俱乐部 611
15.4.1　俱乐部简介 611
15.4.2　盈利情况分析 612
15.4.3　商业模式分析 612
15.4.4　经营理念分析 614
15.4.5　营销策略解析 615
15.5　切尔西足球俱乐部 619
15.5.1　俱乐部简介 619
15.5.2　收入规模分析 620
15.5.3　盈利情况分析 621
15.6　广州恒大淘宝足球俱乐部 621
15.6.1　俱乐部简介 621
15.6.2　运营管理模式 622
15.6.3　综合效益分析 625
第十六章　2019-2021年6月中国足球产业链相关企业分析 629
16.1　江苏舜天股份有限公司 629
16.1.1　企业发展概况 629
16.1.2　经营效益分析 629
16.1.3　业务经营分析 631
16.1.4　财务状况分析 631
16.1.5　足球业务分析 635
16.1.6　未来前景展望 636
16.2　天津泰达股份有限公司 636
16.2.1　企业发展概况 636
16.2.2　经营效益分析 638
16.2.3　业务经营分析 639
16.2.4　财务状况分析 641
16.2.5　足球业务分析 644
16.2.6　未来前景展望 645
16.3　吉林亚泰集团股份有限公司 645
16.3.1　企业发展概况 645
16.3.2　经营效益分析 645
16.3.3　业务经营分析 647
16.3.4　财务状况分析 647
16.3.5　足球业务分析 651
16.3.6　未来前景展望 651
16.4　中信国安信息产业股份有限公司 652
16.4.1　企业发展概况 652
16.4.2　经营效益分析 652
16.4.3　业务经营分析 654
16.4.4　财务状况分析 655
16.4.5　足球业务分析 656
16.4.6　未来前景展望 658
16.5　天津松江股份有限公司 658
16.5.1　企业发展概况 658
16.5.2　经营效益分析 659
16.5.3　业务经营分析 661
16.5.4　财务状况分析 662
16.5.5　足球业务分析 664
16.5.6　未来前景展望 664
16.6　深圳雷曼光电科技股份有限公司 665
16.6.1　企业发展概况 665
16.6.2　经营效益分析 666
16.6.3　业务经营分析 667
16.6.4　财务状况分析 668
16.6.5　足球业务分析 669
16.6.6　未来前景展望 671
16.7　中体产业集团股份有限公司 671
16.7.1　企业发展概况 671
16.7.2　经营效益分析 671
16.7.3　业务经营分析 673
16.7.4　财务状况分析 673
16.7.5　足球业务分析 675
16.7.6　未来前景展望 675
16.8　深圳市新国都技术股份有限公司 675
16.8.1　企业发展概况 675
16.8.2　经营效益分析 676
16.8.3　业务经营分析 677
16.8.4　财务状况分析 677
16.8.5　足球业务分析 679
16.8.6　未来前景展望 680
第十七章　中国足球产业投资机会及前景分析 682
17.1　投资机会分析 682
17.1.1　足球产业投资逻辑 682
17.1.2　联赛领域投资商机 682
17.1.3　产业链末端投资机会 683
17.1.4　资本市场投资机会 684
17.1.5　行业盈利前景分析 688
17.2　投资风险分析 688
17.3　投资建议 689
17.3.1　产业投资策略 689
17.3.2　产业投资主线 689
17.3.3　具体投资建议 690
17.4　产业前景预测 697
17.4.1　产业迎来发展机遇 697
17.4.2　产业市场空间预测 701
17.4.3　未来产业效益分析 702
17.4.4　中超联赛商业价值预测 702
17.5　未来发展形势判断 704
17.5.1　短期：政策引爆市场 704
17.5.2　中期：借力资本崛起 706
17.5.3　长期：构建足球强国 708
 
 
图表目录
 
图表 1 足球产业链构成 33
图表 2  南美与欧洲国家的体育场数量 59
图表 3  南美国家贫困线以下人口比例 60
图表 4  南美国家2018年人年均GDP 61
图表 5  南美国家基尼系数 61
图表 6  本研究４国顶级联赛２０１２—２０１３赛季联赛转播收入分析一览表（单位：百万欧元） 78
图表 7  本研究２０１２—２０１３赛季英超俱乐部主要控股资本一览表 79
图表 8  本研究２００１—２０１３年四国联赛俱乐部转会净支出柱状图（单位：百万英镑） 80
图表 9  本研究２０１１—２０１２赛季各国联赛票价及上座率比较柱状图 94
图表 10  本研究２０１２—２０１３赛季欧洲部分俱乐部收入结构比较柱状图 95
图表 11  本研究２０１０－２０１１赛季典型国家顶级联赛收入与债务一览表（单位：亿欧元） 107
图表 12  本研究２００９—２０１０赛季西甲俱乐部收入情况柱状图（单位，百万欧元） 109
图表 13  意大利足球产业总生产值增长 113
图表 14  意大利足球产业近年来销售收入与收益 113
图表 15  本研究２００６年世界杯前德国部分俱乐部体育场（馆）获补助情况一览表 116
图表 16  本研究２０１２－２０１３赛季意甲俱乐部主要控股者一览表 118
图表 17  本研究１９９０年世界杯前意大利政府补助场（馆）一览表 119
图表 18  本研究意甲联赛２００１—２０１１年收入构成柱状图（单位：百万英镑） 120
图表 19 2019年GDP初步核算数据 143
图表 20 2019年GDP环比和同比增长速度 143
图表 21 2020年1-4季度GDP初步核算数据 144
图表 22 2020年4季度GDP环比和同比增长速度 144
图表 23 2019-2021年6月全国居民消费价格涨跌幅 146
图表 24 2019-2021年6月猪肉、牛肉、羊肉价格变动情况 147
图表 25 2019-2021年6月鲜菜、鲜果价格变动情况 147
图表 26 2019-2021年6月居民消费价格分类别同比涨跌幅 148
图表 27 2020年12月居民消费价格分类别环比涨跌幅 149
图表 28 2020年12月居民消费价格主要数据 149
图表 29 1978-2020中国城乡居民恩格尔系数对比表 153
图表 30 2019-2021年6月规模以上工业增加值同比增长速度 154
图表 31 2020年12月份规模以上工业生产主要数据 156
图表 32 2019-2021年6月钢材日均产量及同比增速 158
图表 33 2019-2021年6月水泥日均产量及同比增速 158
图表 34 2019-2021年6月十种有色金属日均产量及同比增速 159
图表 35 2019-2021年6月乙烯日均产量及同比增速 159
图表 36 2019-2021年6月汽车日均产量及同比增速 160
图表 37 2019-2021年6月轿车日均产量及同比增速 160
图表 38 2019-2021年6月发电量日均产量及同比增速 161
图表 39 2019-2021年6月原油加工量日均产量及同比增速 161
图表 40 2019-2021年6月固定资产投资（不含农户）同比增速 162
图表 41 2019-2021年6月固定资产投资到位资金同比增速 164
图表 42 2020年固定资产投资（不含农户）主要数据 164
图表 43 2019-2021年6月社会消费品零售总额分月同比增长速度 173
图表 44 2020年12月份社会消费品零售总额主要数据 174
图表 45  足球是最大的体育项目品类 226
图表 46  福布斯最具商业价值球队（亿美元） 227
图表 47  中国足球十大品牌企业排名 230
图表 48  主要国家建立职业联赛的时间 241
图表 49  中国几家主要俱乐部所有者更换 243
图表 50  强弱队核心球员转会的收益矩阵 245
图表 51  中国足球市场主要球员转会 245
图表 52  中超联赛框架图 287
图表 53  中国几大主要不平等情况 288
图表 54  中超平均上座人数 290
图表 55  中超收视率 290
图表 56  中超股份有限公司股东结构 291
图表 57  中超收入规模及结构（单位：亿元） 297
图表 58  2018年中超营收构成（单位：亿元） 297
图表 59  中超历年冠名权收入 298
图表 60  2018年中超各级赞助商情况 299
图表 61  2017年大各足球联赛转播权收入规模及占整体营收比重 300
图表 62  2018年中超营收分配结构 301
图表 63  2013-2018年中超转会市场金额 302
图表 64  2013-2018年中超俱乐部盈利水平 305
图表 65  中超不平等收入及支出（单位：万元） 306
图表 66  中超各球队收入情况（单位：万元） 307
图表 67  2018年中超俱乐部球员薪资排行榜 307
图表 68  中超各俱乐部工资与名次的关联性 308
图表 69  2018年五大联赛收入规模 311
图表 70  2018年五大联赛转播收入 312
图表 71  英超联赛收视用户分布 312
图表 72  英超赛季国际转播权收入（百万英镑） 313
图表 73  英超俱乐部比赛日收入排名（万欧元） 318
图表 74  1992-2018年英超联赛电视转播海内外收入（百万英镑） 318
图表 75  2019/20赛季英超俱乐部赞助商一览表 319
图表 76  2017年英超前3俱乐部收入规模(百万英镑) 321
图表 77  2017年英超前3俱乐部收入结构 321
图表 78  2015-2018年五大联赛平均上座率 322
图表 79  欧洲五大联赛身价 322
图表 80  2019/20赛季博彩公司赞助英超球队列表 323
图表 81  激情燃烧的岁月甲A联赛摸索中起步(1994-2007年) 367
图表 82  摸石过河的尝试 中超联赛开启新篇章(2008-2009年) 368
图表 83  乱象丛生的混沌 中国足坛陷入停滞期(2010-2015年) 368
图表 84  拨乱反正的斗争  联赛开始步入回暖期(2016-2019年) 369
图表 85  中超公司组织架构 371
图表 86  中超公司业务范围、对应收入及赞助商 373
图表 87  中超公司收入增速情况（单位：亿元） 374
图表 88  中超联赛各级赞助商出资情况 376
图表 89  中超公司收入来源分布 376
图表 90  中国足球职业化20年冠名赞助商一览 377
图表 91  历史赛季冠名赞助商赞助情况 378
图表 92  中超联赛冠名商之外的其它广告赞助收入(单位：亿元) 379
图表 93  中超赛场LED广告板时段分配 380
图表 94  中超联赛版权收入内容 381
图表 95  不同联赛最新赛季转播权收入对比 382
图表 96  央视直接获得中超版权 383
图表 97  中超联赛与国内娱乐节目最新一季收入及场次对比 385
图表 98 2020年中超俱乐部支出 389
图表 99  辽宁足球俱乐部广告资源商业统计 390
图表 100 2020 赛季中超外援转会 TOP10（单位：万欧元） 391
图表 101  中国球市职业化20年间的上座人数变化 393
图表 102  广州恒大俱乐部部分特许商品 395
图表 103  中超公司收入分配（以2018年为例） 396
图表 104  2013-2019年中超俱乐部分红情况（万元） 396
图表 105  中甲联赛logo以及赛况 407
图表 106  甲B五鼠事件 408
图表 107  武汉黄鹤楼参赛2010赛季中超联赛 409
图表 108  2009-2019年赛季中超中甲参赛队伍情况 411
图表 109 2021 赛季中超俱乐部概况 412
图表 110  中甲联赛历史沿革 412
图表 111  中甲联赛组织结构 413
图表 112  中甲联赛组织架构各机构职能 414
图表 113  中甲联赛商务开发权变迁 415
图表 114  中甲联赛收入来源 417
图表 115  中甲联赛各俱乐部转播情况 418
图表 116  中甲联赛转播情况 419
图表 117  中甲联赛各类广告资源 420
图表 118  中甲球队冠名情况 420
图表 119  传统与新型场地广告对比 421
图表 120  场地广告分布图 422
图表 121  湖南湘涛各类广告资源标价 422
图表 122  中甲赛场观众稀少 424
图表 123  2019 年中甲联赛各俱乐部门票收入 425
图表 124 2020年中超公司收入分配 426
图表 125  中甲球队投入金额不完全统计（单位：万元） 427
图表 126  中甲2020赛季人气分布及同城情况 429
图表 127  2020赛季同城足球俱乐部人气对比 430
图表 128  英冠联赛logo以及赛况 431
图表 129  足球联赛市场价值（单位：亿欧元） 432
图表 130  英冠联赛总收入（单位：亿英镑） 432
图表 131  英冠国内转播合同（单位：亿英镑） 433
图表 132  英冠国内冠名赞助合同（单位：万英镑） 434
图表 133  英冠各赛季平均上座人数和附加赛决赛上座人数对比 437
图表 134  英国各大知名媒体对英冠升级附加赛的新闻报道 437
图表 135  校园足球全面推广 443
图表 136  恒大皇马足校 444
图表 137  南非世界杯门票价格表 单位（美元） 449
图表 138  2006年十强赛给沈阳带来的收益 450
图表 139  部分俱乐部基地投入金额 486
图表 140  中国职业足球联赛历届转会标王 487
图表 141  欧洲联赛转会资金 Top10 487
图表 142  欧洲球员转会身价 Top5  欧元 488
图表 143 2014-2020年全国电视观众体育节目收视分钟数对比 523
图表 144 2020年电视节目收视比重对比 523
图表 145 2020年各类节目播出比重及资源使用效率 524
图表 146 2020年体育节目市场不同级别频道的播出比重和收视比重 524
图表 147 2020年CCTV-5播出足球赛事分类占比 525
图表 148 2020年CCTV-5播出足球赛事首播收视 525
图表 149 2020年CCTV-5足球类赛事TOP10 526
图表 150  2017年商业赛 526
图表 151  2018年商业赛 527
图表 152  北京体育2017-2018商业赛转播收视 527
图表 153  上海体育2017-2018商业赛转播收视 528
图表 154 2020年CCTV-5常规栏目首播收视率排名情况 530
图表 155  体育赞助体系构成及企业赞助动机 538
图表 156  欧洲六大联赛球衣赞助年收入走势图。金额单位：百万欧元。 548
图表 157  各大联赛球衣赞助收入 548
图表 158  外资占球衣广告总额的比例 549
图表 159  在六大联赛中球衣赞助投入最多的六个国家，及其投资额走势图 549
图表 160  最热衷于球衣赞助的六大行业 550
图表 161  运动素质敏感期发展表 594
图表 162  俱乐部经营模型三要素 608
图表 163  恒大足球俱乐部“三五纪律”规定 623
图表 164  江苏舜天股份有限公司负债能力分析 629
图表 165  江苏舜天股份有限公司利润能力分析 631
图表 166  江苏舜天股份有限公司财务状况分析 631
图表 167  天津泰达股份有限公司负债能力分析 638
图表 168  天津泰达股份有限公司利润能力分析 639
图表 169  天津泰达股份有限公司财务状况分析 641
图表 170  吉林亚泰集团股份有限公司负债能力分析 645
图表 171  吉林亚泰集团股份有限公司利润能力分析 646
图表 172  吉林亚泰集团股份有限公司财务状况分析 647
图表 173  中信国安信息产业股份有限公司负债能力分析 652
图表 174  中信国安信息产业股份有限公司利润能力分析 653
图表 175  中信国安信息产业股份有限公司财务状况分析 655
图表 176  天津松江股份有限公司负债能力分析 659
图表 177  天津松江股份有限公司利润能力分析 660
图表 178  天津松江股份有限公司财务状况分析 662
图表 179  深圳雷曼光电科技股份有限公司负债能力分析 666
图表 180  深圳雷曼光电科技股份有限公司利润能力分析 667
图表 181  深圳雷曼光电科技股份有限公司财务状况分析 668
图表 182  中体产业集团股份有限公司负债能力分析 671
图表 183  中体产业集团股份有限公司利润能力分析 672
图表 184  中体产业集团股份有限公司财务状况分析 673
图表 185  深圳市新国都技术股份有限公司负债能力分析 676
图表 186  深圳市新国都技术股份有限公司利润能力分析 677
图表 187  深圳市新国都技术股份有限公司财务状况分析 677
图表 188 中国足球面临较为尴尬的恶性循环 693
图表 189 体育产业链爆发周期 702

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