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第1章：中国医院经营管理环境分析32
1.1 医院经营管理概述32
1.1.1 医院经营管理概念32
1.1.2 医院经营管理特点32
1.1.3 医院经营管理现状33
1.2 医院经营管理外部环境34
1.2.1 政策环境分析34
1.2.2 经济环境分析43
（1）GDP增长情况43
（2）居民收入增长情况48
（3）居民消费支出情况51
（4）经济环境对医院经营管理的影响61
1.2.3 人口环境分析62
（1）人口老龄化62
（2）城镇化进程65
（3）人口环境对医院经营管理的影响66
1.2.4 自然环境分析67
1.2.5 社会环境分析70
（1）医保制度逐步完善70
（2）医药消费升级71
（3）社会环境对医院经营管理的影响71
1.2.6 技术环境分析71
1.3 医院经营管理竞争环境72
1.3.1 潜在进入者72
1.3.2 替代品的威胁72
1.3.3 消费者议价能力72
1.3.4 供应者议价能力73
1.3.5 现有竞争者间的抗衡73
1.4 医院经营管理内部环境74
1.4.1 基础设施74
1.4.2 技术能力75
1.4.3 设备条件75
1.4.4 人力资源75
1.4.5 医院文化75
1.5 医院发展面临的机遇与挑战76
1.5.1 医院发展面临的机遇76
（1）经济社会稳定发展76
（2）医学科技不断进步77
（3）政策利好频出77
1.5.2 医院发展面临的挑战78
（1）政府对公立医院的补偿不足，补偿机制不合理78
（2）多头执法，多头行政84
（3）医疗市场监管不到位84
（4）医患关系不够和谐84
1.6 不同类型医院的优势与劣势85
1.6.1 公立医院优劣势分析85
1.6.2 民营医院发展的优劣势87
第2章：欧美医院经营管理对我国的借鉴89
2.1 美国医院经营管理特点89
2.1.1 美国医院管理体制分析89
2.1.2 美国医院经营机制特点90
2.1.3 美国医院经营管理优缺点94
2.2 英国医院经营管理特点94
2.2.1 英国医院管理体制分析94
2.2.2 英国医院经营机制特点98
2.2.3 英国医院经营管理优缺点101
2.3 德国医院经营管理特点103
2.3.1 德国医院管理体制分析103
2.3.2 德国医院经营机制特点107
2.3.3德国医院经营管理优缺点108
2.4欧美医院经营管理对我国的借鉴109
第3章：中国医疗需求及医院运营情况分析111
3.1 居民医疗服务需求分析111
3.1.1 卫生费用支出情况111
（1）卫生总费用支出111
（2）卫生费用支出结构111
（3）卫生总费用占GDP比重113
3.1.2 居民健康水平调研113
（1）居民两周患病率113
1）按性别分两周患病率114
2）按年龄分两周患病率116
3）按学历分两周患病率118
4）按医疗保障形式分两周患病率121
5）按就业状况分两周患病率125
（2）居民慢性病患病率127
1）按性别分慢性病患病率127
2）按年龄分慢性病患病率128
3）按疾病分慢性病患病率128
（3）医院住院病人疾病构成128
1）县医院住院病人前十位疾病及构成128
2）城市医院住院病人前十位疾病及构成129
3.1.3 居民就医情况调研130
（1）出院病人疾病构成130
（2）居民两周就诊率130
1）按性别分两周就诊率130
2）按年龄分两周就诊率131
3）按疾病分两周就诊率132
（3）居民住院率132
1）按性别分住院率133
2）按年龄分住院率135
3）按疾病分住院率137
（4）居民就诊单位及原因141
3.2 医院总体运营情况分析143
3.2.1 医院供给情况分析143
（1）医院数量规模统计143
（2）医院床位数量分析147
（3）医院人员数量分析148
（4）医院建筑面积分析150
3.2.2 医院运营情况分析156
（1）医院资产负债规模156
（2）医院收支与利润规模164
（3）医院运营效率分析167
1）医院盈利能力分析167
2）医院运营能力分析168
3）医院偿债能力分析169
4）医院发展能力分析170
3.2.3 医院服务情况分析171
（1）医院门诊服务分析171
（2）医院住院服务分析173
（3）医院床位利用分析173
（4）医院服务质量与效率174
3.3 不同经济类型医院运营情况176
3.3.1 公立医院运营情况分析176
（1）公立医院供给情况分析176
（2）公立医院运营情况分析176
（3）公立医院服务情况分析177
3.3.2 民营医院运营情况分析179
（1）民营医院供给情况分析179
（2）民营医院运营情况分析181
（3）民营医院服务情况分析182
3.4 不同等级医院运营情况185
3.4.1 三级医院运营情况分析185
（1）三级医院供给情况分析185
（2）三级医院运营情况分析185
（3）三级医院服务情况分析186
3.4.2 二级医院运营情况分析186
（1）二级医院供给情况分析186
（2）二级医院运营情况分析189
（3）二级医院服务情况分析190
3.4.3 一级医院运营情况分析191
第4章：中国医院集团化发展与经验借鉴193
4.1 医院集团化发展概述193
4.1.1 医院集团化的含义193
4.1.2 医院集团化动力分析193
4.1.3 医院集团化治理模式200
（1）直接经营管理模式200
（2）合同经营管理模式200
（3）租赁经营模式201
（4）合作联营模式201
（5）集团特许经营模式202
4.1.4 国外医院集团化发展202
（1）德国医院集团化发展202
（2）美国医院集团化发展202
（3）印度医院集团化发展202
4.1.5 中国医院集团化发展203
4.2 医院松散协作模式与案例分析203
4.2.1 医院松散协作模式含义203
4.2.2 医院松散协作模式优缺点203
（1）医院松散协作模式优点203
（2）医院松散协作模式弊端205
4.2.3 医院松散协作现状分析206
4.2.4 医院松散协作模式案例207
（1）南京鼓楼医院集团（初期）207
（2）华山神外（集团）医院208
（3）辽宁省人民医院医疗集团211
4.3 医院托管运营模式与案例分析212
4.3.1 医院托管的含义与特点212
4.3.2 我国医院托管模式分析212
（1）根据托管主体分213
1）大医院托管中小医院213
2）成立专门管理机构或团体213
3）原有医院内部管理层托管213
（2）根据托管对象分213
4.3.3 国外医院托管模式借鉴214
4.3.4 中国医院托管现状分析214
4.3.5 医院托管运营典型案例214
（1）上海申康医院发展中心214
（2）无锡市医院管理中心215
（3）海淀区政府公共服务委员会216
（4）上海瑞金医院集团217
4.4 医院联合兼并与案例分析219
4.4.1 医院联合兼并特点分析219
4.4.2 医院兼并主要类型分析220
4.4.3 医院联合兼并相关政策222
4.4.4 医院联合兼并动因分析223
4.4.5 医院联合兼并现状分析224
4.4.6 医院联合兼并典型案例229
（1）上海瑞金医院集团229
（2）开元收购西安高新医院230
4.4.7 医院联合兼并风险防范231
（1）医院联合兼并风险分析231
1）医院联合兼并风险231
2）医院联合兼并风险特征232
（2）医院联合兼并风险防范236
4.7 国外医疗集团发展经验借鉴243
4.7.1 德国RHK医疗集团243
（1）集团发展简介243
（2）集团并购战略244
（3）最优化的医疗流程244
（4）医疗资源的纵向整合245
4.7.2 美国HCA医疗集团245
（1）集团发展简介246
（2）集团扩张与整合历程246
（3）打造四方共赢的商业模式247
1）患者利益：高品质服务247
2）医生利益：高待遇留住人才247
3）支付方利益：低价优势获支持248
4）投资者利益：最大化股东价值248
4.7.3 印度阿波罗医疗集团249
（1）集团发展简介249
（2）集团定位高端249
（3）集团的地理扩张250
（4）集团的产业链整合251
4.8 中国医院集团化发展建议252
4.8.1 公立医院集团化发展建议252
4.8.2 民营医院集团化发展建议257
第5章：中国医院社会资本利用与融资渠道拓展259
5.1 医院行业社会融资的必要性259
5.1.1 民营医疗发展的必要性259
5.1.2 公立医院融资渠道分析260
（1）公立医院融资渠道260
（2）公立医院收入来源262
5.1.3 公立医院融资结构分析263
（1）公立医院融资结构263
（2）与发达国家相比较265
5.1.4 公立医院社会资本需求269
5.2 医院社会资本利用现状分析272
5.2.1 社会资本进入历史进程272
5.2.2 社会资本进入鼓励政策273
5.2.3 社会资本进入方式分析275
（1）举办民营医疗机构275
（2）兼并收购公立医院276
（3）参股公立医院276
（4）合资建设新医院278
（5）医院托管279
5.2.4 医院社会资本利用形式279
（1）上市融资279
（2）银行贷款280
（3）租赁融资280
5.2.5 社会资本进入意愿分析280
5.2.6 医院社会资本利用现状284
5.2.7 社会资本进入壁垒分析286
（1）政策壁垒286
（2）人才和技术壁垒287
（3）资本壁垒287
（4）消费认知壁垒289
5.3 公立医院融资渠道拓展方向分析289
5.3.1 股份制模式289
（1）优先股模式的运行机制289
（2）股份制模式的优点291
（3）股份制模式存在的问题291
（4）案例：杭州市公立医院股份制改革292
5.3.2 免税债券模式293
（1）免税债券简介294
（2）免税债券的具体应用295
5.3.3 BOT、TOT、PFI、PPP模式296
（1）BOT模式运作特点296
（2）TOT模式运作特点297
（3）PFI模式运作特点297
（4）PPP模式运作特点297
（5）四种模式比较分析298
第6章：中国医院资本运营与案例分析299
6.1 医院资本运营模式分析299
6.1.1 医院资本运营的内涵299
（1）医院资本运营的概念299
（2）医院资本运营的内涵299
6.1.2 医院资本运营的特点299
6.1.3 医院资本运营基本内容301
（1）医院实业资本运营301
（2）医院产权资本运营301
（3）医院金融资本运营301
（4）医院无形资本运营301
6.1.4 医院资本运营基本模式301
（1）资本扩张302
（2）资本收缩302
（3）租赁经营和医院托管302
（4）金融租赁302
（5）无形资本运营302
（6）知识资本运营302
6.2 爱尔眼科集团资本运营案例分析303
6.2.1 集团成长历史303
6.2.2 集团资本运营历程304
（1）初创期资本运营304
（2）成长期资本运营305
（3）成熟期资本运营306
6.2.3 集团资本运营分析307
（1）资本运营动因分析307
（2）资本运营战略分析318
1）资本运营理念318
2）资本运营战略319
（3）资本连结方式分析320
（4）资本运营策略分析322
1）优良资产重组策略322
2）不良资产剥离策略328
3）无形资产资本化策略332
6.3 公立医院资本运营探索339
6.3.1 公立医院资本运营条件339
6.3.2 公立医院资本运营中考虑的问题344
（1）建立医疗服务全成本收费制度344
（2）加快公立医院的产权制度改革346
（3）实现资本运营必须重视医院财务管理347
（4）强化资本运营应造就一批高素质的经营管理者348
第7章：中国医院行业竞争特点及战略选择349
7.1 中国医疗行业竞争特点分析349
7.1.1 医院行业竞争态势349
7.1.2 医院核心竞争力分析357
7.2 中国医院行业竞争战略分析359
7.2.1 医院差异化战略分析359
（1）差异化战略特点359
（2）差异化战略优势分析361
（3）差异化策略核心要素361
（4）差异化战略适用对象364
（5）差异化经营战略步骤364
（6）差异化战略个案研究365
7.2.2 医院集中化战略分析366
（1）集中化战略特点366
（2）集中化战略基本类型367
（3）集中化战略优势分析368
（4）集中化战略适用对象369
（5）集中化战略的选择369
1）集中化战略的应用369
2）集中化战略的定位370
3）集中化战略的目标371
4）集中化战略的重点372
（6）集中化战略个案研究373
7.2.3 医院成本领先战略分析377
（1）成本领先战略含义377
（2）成本领先战略特点379
（3）成本领先战略适用对象381
（4）成本领先战略实施途径381
（5）成本管理与控制对策383
1）医院成本构成分析383
2）医院成本控制措施384
（6）成本领先战略实施误区385
7.3 不同地位医院竞争策略选择387
7.3.1 行业领导者竞争策略387
7.3.2 行业挑战者竞争策略391
7.3.3 行业追随者竞争策略395
7.3.4 行业补缺者竞争策略396
第8章：中国医院营销策略与案例分析397
8.1 医疗服务需求特征397
8.1.1 医疗服务一般特征397
8.1.2 就医顾客的特点398
8.1.3 就医顾客的就诊心理399
8.1.4 就医顾客的需求结构400
8.1.5 就医顾客的期望402
8.1.6 就医顾客的质量感知402
8.1.7 就医顾客的成本感知403
8.1.8 就医顾客满意404
（1）就医顾客满意的基本要素405
（2）就医顾客满意的三种状态405
8.1.9 就医顾客抱怨406
（1）就医顾客不满意的反应406
（2）就医顾客抱怨的主要原因406
（3）就医顾客抱怨的化解。406
8.1.10 就医顾客忠诚407
（1）培育忠诚就医顾客的意义407
（2）忠诚就医顾客的界定409
8.2 国外医院营销借鉴409
8.2.1 医院营销的特殊性409
8.2.2 国外医院营销可借鉴之处409
8.2.3 国外医院营销中的问题412
8.3 医院营销策略构建414
8.3.1 医院市场定位414
（1）医院市场细分414
1）市场细分依据414
2）市场细分条件414
（2）医院目标市场选择415
1）目标市场选择依据415
2）目标市场选择模式417
（3）医院市场定位418
8.3.2 医院服务营销策略422
（1）医院服务营销意义423
（2）医院服务营销策略423
1）服务质量策略424
2）价格策略424
3）渠道策略424
4）服务品牌策略425
8.3.3 医院品牌建设与传播425
（1）医院品牌建设现状425
（2）医院品牌定位策略427
（3）医院品牌识别策略428
（4）医院品牌传播策略428
1）医院广告策略428
2）医院销售促进策略429
8.3.4 医院营销模式创新430
（1）一对一营销430
（2）互动社区营销432
（3）整合营销432
（4）网络营销433
（5）社会营销433
8.4 医院典型营销案例分析434
8.4.1 博生医疗434
（1）医院内部环境分析434
（2）医院市场定位分析434
（3）医院服务营销策略434
（4）医院品牌建设与传播435
8.4.2 上海东方医院435
（1）医院内部环境分析435
（2）医院市场定位分析436
（3）医院服务营销策略436
（4）医院品牌建设与传播437
8.4.3 北大医院437
（1）医院内部环境分析437
（2）医院市场定位分析438
（3）医院服务营销策略438
（4）医院品牌建设与传播439
8.5 医院营销管理建议439
8.5.1 公立医院营销管理建议439
（1）观念的转变与超越439
（2）角色转换中的作为和不作为440
（3）跳出营销看营销440
（4）制度化与营销管理440
8.5.2 民营医院营销管理建议441
（1）掌握营销的适度性441
（2）处理好营销与盈利、发展的关系441
（3）处理好营销与服务质量的关系442
第9章：中国医院管理战略分析443
9.1 医院全面质量管理对策443
9.1.1 医院质量管理主要内容分析443
9.1.2 全面质量管理应用现状分析443
9.1.3 医院全面质量管理影响因素444
（1）医院文化444
（2）高层管理者的支持444
（3）组织结构444
（4）医护人员的参与程度445
（5）技术因素445
9.1.4 医院全面质量管理模式案例445
（1）终末质量与环节质量相结合445
（2）医疗质量与安全相结合446
（3）服务与沟通相结合447
（4）管理与文化相结合448
9.1.5 推进医院全面质量管理建议449
（1）加强引导和激励449
（2）加强医院质量文化建设449
（3）增强医务人员参与TQM工作的积极性450
（4）建立持续性的TQM工作机制450
（5）重视技术在TQM工作中的作用451
9.2 医院财务管理对策451
9.2.1 医院财务管理的内容451
9.2.2 医院财务管理存在的问题452
（1）医院财务管理意识差452
（2）成本核算管理不健全452
（3）预算管理的意识不够强452
（4）融资方式难以引入453
（5）医院财务人员素质有待提高453
9.2.3 改善医院财务管理的对策453
（1）.改进财务管理，提高财务管理效率453
（2）强化医院财务管理的监督机制454
（3）加强医院的预算管理，提高资金使用效率454
（4）提高医院财务人员的综合索质455
9.3 医院人力资源管理对策456
9.3.1 医院人力资源管理职能456
9.3.2 医院人力资源管理现状458
（1）缺乏高素质的人力资源管理队伍458
（2）缺乏以人为本的人力资源管理制度458
（3）收入分配制度缺乏激励机制458
（4）缺乏科学有效的绩效评估体系459
（5）人才流动机制的不完善459
9.3.3 医院人力资源管理对策459
（1）树立正确的人力资源管理理念459
（2）加强医院人力资源管理者职业素质的提升460
（3）建立科学、有效的激励机制460
（4）推行人性化管理461
9.4 医院信息化建设与管理策略461
9.4.1 医院信息化需求分析461
（1）挖掘医疗潜能461
（2）提高服务质量462
（3）保障医疗安全463
（4）方便地区调配资源463
9.4.2 医院信息化建设现状分析464
（1）医院信息化发展阶段464
（2）医院信息化投资情况464
（3）医院信息化区域发展465
9.4.3 医院信息化建设中的问题466
（1）认识不够466
（2）网络建设不到位466
（3）缺乏跨学科人才467
（4）缺乏高层次管理人员467
（5）系统集成度低467
（6）资金不足467
（7）电子签名身份无法识别467
（8）应用系统缺乏统一规划468
9.4.4 医院信息化管理策略与方法468
（1）转变观念和意识468
（2）长远规划，分步实施468
（3）加强医院信息人才队伍的建设468
（4）人员培训要到位469
（5）启用科学的数据安全机制469
（6）开展高智能办公自动化系统469
（7）实现电子签名身份校验469
（8）加强宏观指导和顶层设计469
9.5 医院风险管理对策470
9.5.1 医院经营风险分析470
9.5.2 医院风险管理必要性470
9.5.3 医院风险管理对策474
（1）预防风险474
（2）自留风险474
（3）转移风险474
（4）回避风险475
（5）控制风险475
（6）补救风险475
第10章：中国典型医院经营情况分析477
10.1 典型综合医院经营情况分析477
10.1.1 北京协和医院477
（1）医院发展简介477
（2）医院组织架构分析477
（3）医院资源与服务能力478
（4）医院重点科室分析478
（5）医院经营服务情况480
（6）医院经营优劣势分析480
（7）医院最新发展动向486
10.1.2 中国人民解放军总医院486
（1）医院发展简介486
（2）医院组织架构分析486
（3）医院资源与服务能力487
（4）医院重点科室分析487
（5）医院经营服务情况491
（6）医院经营优劣势分析491
（7）医院最新发展动向492
10.1.3 上海瑞金医院集团492
（1）集团发展简介492
（2）集团组织架构分析493
（3）集团下属医院分析494
（4）集团资源与服务能力500
（5）集团重点科室分析501
（6）集团经营服务情况502
（7）集团经营优劣势分析502
（8）集团最新发展动向503
10.1.4 上海仁济医疗集团503
（1）医院发展简介503
（2）集团下属医院分析503
（3）集团主营业务分析505
（4）集团资源与服务能力505
（5）集团重点科室分析505
（6）集团经营优劣势分析506
（7）集团最新发展动向506
10.2 典型专科医院经营情况分析506
10.2.1 爱尔眼科医院集团股份有限公司506
（1）公司发展简介507
（2）公司资源与服务能力507
（3）公司发展模式分析508
（4）公司管理模式分析508
（5）公司经营服务情况509
（6）公司财务指标分析513
1）主要经济指标分析513
2）企业盈利能力分析515
3）企业运营能力分析516
4）企业偿债能力分析517
5）企业发展能力分析518
（7）公司经营优劣势分析518
（8）公司最新发展动向519
10.2.2 通策医疗投资股份有限公司519
（1）公司发展简介519
（2）公司组织架构分析519
（3）公司下属医院分析520
（4）公司重点科室分析520
（5）公司经营服务情况520
（6）公司财务指标分析525
（7）公司经营优劣势分析529
（8）公司最新发展动向529
10.2.3 慈铭健康体检管理集团股份有限公司529
（1）公司发展简介529
（2）公司组织架构分析530
（3）企业经营情况分析531
1）主要经济指标分析531
2）企业盈利能力分析536
3）企业运营能力分析537
4）企业偿债能力分析538
5）企业发展能力分析540
（4）企业业务范围分析540
（5）企业健康体检模式540
（6）企业服务网点分布541
（7）企业客户质量分析541
（8）企业设备环境分析541
（9）企业竞争优劣势分析542
（10）企业投资合作与战略并购542
10.2.4 和睦家医疗集团542
（1）公司发展简介542
（2）公司下属医院分析543
（3）公司资源与服务能力546
（4）公司重点科室分析546
（5）公司经营优劣势分析546
（6）公司最新发展动向547
10.3 典型中医及中西医结合医院经营分析547
10.3.1 中国中医科学院广安门医院547
（1）医院发展简介547
（2）医院组织架构分析549
（3）医院资源与服务能力550
（4）医院重点科室分析551
（5）医院经营服务情况551
（6）医院经营优劣势分析552
（7）医院最新发展动向553
10.3.2 北京同仁堂中医医院554
（1）医院发展简介554
（2）医院资源与服务能力554
（3）医院重点科室分析555
（4）医院经营服务情况555
（5）医院经营优劣势分析556
10.3.3 广东省中医院557
（1）医院发展简介557
（2）医院资源与服务能力557
（3）医院重点科室分析558
（4）医院经营服务情况558
（5）医院经营优劣势分析558
（6）医院最新发展动向560
 
图表目录
图表 1  2021年GDP初步核算数据44
图表 2  GDP环比增长速度44
图表 3  2012-2021年我国国内生产总值及其增长速度45
图表 4  1978-2020年我国人均GDP统计46
图表 5  2012-2021年我国农村居民人均纯收入及其增长速度50
图表 6  2012-2021年我国城镇居民人均可支配收入及其增长速度50
图表7  2012-2021年我国社会消费品零售总额及其增长率51
图表8  2020年6月-2021年6月我国社会消费品零售总额分月同比增长速度52
图表9  2021年1-6月份社会消费品零售总额主要数据53
图表10  2020年6月-2021年6月全国居民消费价格涨跌幅度55
图表11  2020年6月-2021年6月我国猪肉、牛肉、羊肉价格变动情况56
图表12  2020年6月-2021年6月我国鲜菜、鲜果价格变动情况56
图表13  2021年1-6月份居民消费价格分类别同比涨跌幅58
图表14  2021年1-6月份居民消费价格分类别环比涨跌幅59
图表15  2021年6月居民消费价格主要数据59
图表 16  2020年年末人口数及其构成64
图表 17  2012-2021年我国人口及其自然增长率变化情况64
图表 18  医院经营管理行业环境“波特五力”分析模型73
图表 19  政府卫生支出增长及财政投入占公立医院收入比例情况78
图表 20  全国公立医院医疗收入及医药费用变化情况81
图表 21  全国公立医院药品收入及药费变化情况83
图表 22  卫生费用结构（2008-2020）112
图表 23  卫生支出结构百分比变动（2008-2020）113
图表 24  调查地区居民两周患病率按性别分析 （‰）114
图表 25  调查地区居民两周患病率按年龄别分析 （‰）116
图表 26  调查地区居民两周患病率按文化程度别分析 （‰）118
图表 27  调查地区居民两周患病率按医疗保障制度别分析 （‰）121
图表 28  调查地区居民两周患病率按就业状况分析 （‰）125
图表 29  2020年中国县级医院住院病人疾病构成前十位128
图表 30  2020年中国城市医院住院病人疾病构成前十位129
图表 31  调查地区按性别分居民两周就诊率130
图表 32  调查地区按年龄分居民两周就诊率131
图表 33  调查地区按疾病分居民两周就诊率132
图表 34  调查地区居民年住院率按性别分析 （‰）133
图表 35  调查地区居民年住院率按性别、年龄别分析 （‰）135
图表 36  调查地区住院患者住院的疾病按系统构成（%）137
图表 37  调查地区居民疾病别住院率(‰)142
图表 38  2015-2020年全国医疗卫生机构数144
图表 39  全国医疗卫生机构数及床位数144
图表 40  我国医疗卫生机构数146
图表 41  全国各地区医疗卫生机构数146
图表 42  全国医疗卫生机构床位数及增长速度148
图表 43  全国卫生技术人员数148
图表 44  全国卫生人员数149
图表 45  全国各类医疗卫生机构人员数（万人）149
图表 46  2020年卫生机构房屋建筑面积(平方米)150
图表 47  2020年政府办医疗机构房屋建筑面积(平方米)154
图表 48  2021年各类医疗卫生机构资产与负债156
图表 49  2021年医疗卫生机构资产与负债(按经济类型/主办单位/地区分)160
图表 50  2021年政府办医疗卫生机构资产与负债162
图表 51  政府卫生支出164
图表 52  城乡居民医疗保健支出165
图表 53  2015-2019年中国医院行业盈利能力预测分析167
图表 54  2015-2019年中国医院行业营运能力预测分析168
图表 55  2015-2019年中国医院行业偿债能力预测分析169
图表 56  2015-2019年中国医院行业发展能力预测分析170
图表 57  全国医疗服务工作量172
图表 58  全国医疗卫生机构门诊量及增长速度172
图表 59  全国医疗卫生机构住院量及增长速度173
图表 60  医院病床使用情况173
图表 61  各地区医院和乡镇卫生院医疗服务量174
图表 62  全国医疗卫生机构医疗服务量176
图表 63  2021年公立医院与私立医院卫生技术人员比重图（单位：%）177
图表 64  2016~2021年医疗卫生机构病床使用率（单位：%）178
图表 65  我国民营医院数量（家）180
图表 66  2011-2021年中国民营医院和公立医院的数量增长图181
图表 67  患者、医生、政府、投资者四方共赢的商业模式247
图表 68  公立医疗股份制融资渠道模型290
图表 69  非营利性医疗免税债券的信用补充295
图表 70  全国卫生机构及床位数308
图表 71  全国卫生总费用测算数（当年价格）309
图表 72  医保支出增速及占卫生总费用比重350
图表 73  医保付费改革对终端带来的影响353
图表 74  新版GMP 整改时间表353
图表 75  近十年SFDA 批准药品注册申请情况354
图表 76  仿制药一致性评价计划进程表354
图表 77  门急诊划价收费系统示意图462
图表 78  预约挂号系统示意图462
图表 79  医疗信息化的受益者及收益细类464
图表 80  2020-2021年中国医卫行业信息化投资规模465
图表 81  北京协和医院组织架构分析477
图表 82  中国人民解放军总医院组织架构分析487
图表 83  上海瑞金医院集团组织架构分析493
图表 84  爱尔眼科医院集团股份有限公司负债能力分析509
图表 85  爱尔眼科医院集团股份有限公司利润能力分析511
图表 86  爱尔眼科医院集团股份有限公司经济指标分析513
图表 87  爱尔眼科医院集团股份有限公司盈利能力分析515
图表 88  爱尔眼科医院集团股份有限公司运营能力分析516
图表 89  爱尔眼科医院集团股份有限公司偿债能力分析517
图表 90  爱尔眼科医院集团股份有限公司发展能力分析518
图表 91  通策医疗投资股份有限公司组织架构分析520
图表 92  通策医疗投资股份有限公司负债能力分析521
图表 93  通策医疗投资股份有限公司利润能力分析523
图表 94  通策医疗投资股份有限公司财务指标分析525
图表 95  慈铭健康体检管理集团股份有限公司组织架构分析530
图表 96  慈铭健康体检管理集团股份有限公司负债能力分析531
图表 97  慈铭健康体检管理集团股份有限公司利润能力分析534
图表 98  慈铭健康体检管理集团股份有限公司盈利能力分析536
图表 99  慈铭健康体检管理集团股份有限公司运营能力分析537
图表 100  慈铭健康体检管理集团股份有限公司偿债能力分析538
图表 101  慈铭健康体检管理集团股份有限公司发展能力分析540
图表 102  中国中医科学院广安门医院组织架构分析549

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