华研中商研究院观点：

主题词：旅游

    【本报讯】（记者 郝丽萍）深圳市宝中旅行社有限公司探索横向一体化经营模式，率先实行以连锁加盟经营管理方式组建组团中心，开展国内及出境游业务，目前已经成为深圳地区拥有最多门店销售渠道的旅行社，在金融危机面前产生了抗市场冲击的良好效应。该公司总经理方朝晖日前表示，公司将用三年时间，在全国一线城市开设１０家以上子公司，开设旅游门店１０００个，实现营业额１００元亿人民币。

    国家旅游局局长邵琪伟日前在深圳进行调研时，高度赞扬了深圳旅游业抵御金融危机等各种不利因素、创新开拓做出的积极贡献。对于深圳宝中旅游的锐意创新，邵琪伟予以充分肯定。他表示国家旅游局将大力支持深圳旅游业先行先试，创新发展。

    记者在采访中获悉，目前传统的旅行社经营一般有两种模式：直营和承包。 无论哪种模式，旅行社都存在发展瓶颈。这一问题一直困扰着我市旅行社行业。宝中旅游敏锐地发现了市场机会并凭借其多年的资金积累和“号召力”，对自身发展战略进行调整整合，改变小、散、弱的传统旅行社经营方式，采用连锁加盟扩张、直营连锁管理、集中资源采购整合的策略，集中各个地接经销商及加盟连锁店，通过公司核心管理平台进行统一调度，实现快速扩张发展。

    其创建模式为：各地接社驻深机构派驻宝中旅游，各地接社驻深机构只承担国内旅游产品的采购和设计职能，宝中旅游不进入此环节，仅对供应商进行选择及产品质量管理。目前已有超过５０家各地接社驻深机构进入宝中旅游。其次加盟营业部覆盖全市销售网络。加盟营业部只承担产品的销售职能，宝中旅游对于营业门店遵循加盟式设立、直营式管理的原则对营业门店的布局、设立、管理进行统一调度运营。

    宝中旅游还高度重视规模采购，协助供应商采购物美价廉的产品，与各地政府、旅游商、酒店、景区及航空公司取得密切合作，帮助营销网点扩大客源市场，实现旅行社统一经营、统一采购、统一管理、统一宣传，创建三方共赢的服务管理平台。宝中旅游通过管理模式创新和优化创建了第一个真正意义上的“旅游百货公司”。

    据介绍 ２００８年“宝中模式”成功落地厦门，厦门航空国旅作为厦门市场中的一匹黑马，一跃成为厦门最耀眼的一家旅行社。宝中旅游随后成立宝中投资公司开始向国内扩张，同时在成都、重庆两地成立控股公司，这意味着宝中旅游已从“深圳连锁机构”迈入“全国连锁机构”。